Дилемма медленного темпа производства; ещё мифов о бережливом производстве развенчано: еженедельный обзор IndustryWeek

Проблема медленной скорости в производстве; ещё больше развенчанных мифов о бережливом производстве: еженедельный обзор IndustryWeek

В этом выпуске еженедельного обзора IW, который показывает наиболее читаемый контент за последние семь дней, внимание нашей аудитории производителей IndustryWeek привлек широкий круг тем. От искусственного интеллекта до тарифов, от развенчания мифов о бережливом производстве до лидеров пищевой и напитковой отрасли — разнообразие стало изюминкой этого выпуска.

Помогает ли ваша форма A3 решать проблемы или просто ставить галочки?

Три вопроса, которые нужно задать перед выбором контрмер.

Подкаст: Что ожидает Партнёрства по расширению производства?

В этом эпизоде Great Question: a Manufacturing Podcast Кэрри Хайнс из Американской ассоциации малых производителей рассказывает о перспективах Партнёрств по расширению производства (MEP) после неопределённостей с федеральным финансированием.

Сингапурский «маяк» Rockwell активно использует ИИ

Развёртывания ИИ на предприятии охватывают широкий спектр — от проверенных методов машинного обучения до новых агентных ИИ-систем.

Торговые переговоры США и Китая

Белый дом публикует список товаров, по которым США и Китай могут снизить пошлины: Список США охватывает 77 категорий китайских товаров, тогда как импортный список Китая включает более 1600 категорий американских товаров.

Миф о бережливом производстве №12

Опровержение мифа «Мы слишком заняты для бережливого производства»: Ваше воспринимаемое «нехватка времени» может отражать множество других корпоративных проблем, предполагают ведущие подкаста Behind the Curtain: Adventures in Continuous Improvement.

Производители не могут трансформироваться со скоростью ИИ. Что же им делать?

Мы наблюдаем столкновение двух принципиально разных «часов».

Развенчание мифов о бережливом производстве

Успешный событие кайдзен означает, что проблема решена: Истинный успех определяется долгосрочной устойчивостью, а не первоначальной реализацией.

Деталь стоимостью два цента, которая остановила завод на месяц

Это не был один из режимов отказа, которые кто-либо подумал бы измерять.

Рейтинг IW U.S. 500 на 2026 год

Ведущие производители пищевой и напитковой продукции: Просмотрите десятку крупнейших производителей пищевой и напитковой продукции по версии IndustryWeek U.S. 500.

Америке нужно больше производственных мощностей, а не больше заводов

Руководители операций обучены искать узкие места, но ограничение может находиться за пределами предприятия.

Амбициозное сокращение выбросов Jabil

Фотографии с производственной площадки на выставке RAPID + TCT 2026

Чтобы присоединиться к обсуждению и стать эксклюзивным участником сообщества IndustryWeek, создайте учётную запись сегодня!

Лица производства: «Всегда есть новые технологии для изучения, новые задачи для решения»

Лица производства: «Создавать что-то из ничего» приносит плоды

Викторина в честь Месяца производства: проверьте свои знания переписи населения